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Faire vivre le leadership dans l'organisation du travail de l'équipe : délégation, négociation

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PONTS FORMATION CONSEIL

La pression de la charge de travail sur les équipes amène aujourd'hui le manager de proximité à revoir le partage et l'organisation du travail autour d'une posture d'autorité et d'animation adaptée ; il n'est plus possible de tout sous-traiter ou de tout assumer. Publics ciblés : Des collaborateurs, managers de première ligne : chefs de service, responsable d'équipe, de section, agent de maîtrise... souhaitant optimiser le partage des tâches au sein de l'équipe. Programme : La notion d'autorité partagée, le principe de la subsidiarité et ses enjeux relationnels. Le choix de tâches selon les collaborateurs. La gestion des situations de partage sous pression, le management des situations conflictuelles de subsidiarité. Le positionnement dans le suivi du travail.

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