OBJECTIFS :

• Acquérir des réflexes de gestion de marché : administratif, juridique, documentaire, prévention des litiges
• Connaître les devoirs et les droits de l’entreprise exécutante d’un marché et mise en place d’outils pour la pratique
• Identifier les étapes clés du processus de gestion d’un marché

PROGRAMME : 

1-Rappel des enjeux et du contexte d’un marché privé

• Description d’un contrat
• Les partenaires
• Les différentes formes de marché

2-La préparation de l’exécution d’un marché

• Les pièces contractuelles : documents généraux, documents particuliers
• Connaître son marché
• Les attendus : planning, synthèse, documents sécurité

3-Le suivi de chantier

• Les réunions de travail et compte rendu
• La gestion quotidienne : déchets, nettoyage, qui fait quoi ?
• Les cas de défaillance
• La gestion : planning, organisation

4-La gestion financière du chantier

• Les modifications du marché en cours de travaux
• Le compte prorata
• Les pénalités
• Suivi financier du marché.

5-Sous-traitance / co-traitance

• Gestion d’un sous-traitant : établissement et gestion du contrat
• Organisation d’un groupement (convention de groupement)
• Intervention en sous-traitant d’une entreprise générale

6-La réception

• Les étapes de la réception et formalités
• Les garanties 
• Prévention des litiges

Labels et certifications (détail) : 

• QUALIOPI