• Connaître les étapes clés et le coût d'une opération de construction.
• Être capable de piloter et manager l'opération étape par étape.

Programme :

La réglementation applicable et les normes existantes sur le bâtiment neuf
Rappel sur la réglementation spécifique au neuf.
Focus sur la réglementation thermique.
Les labels dans le neuf.
Rappel des autorisations en matière d’urbanisme.

La rédaction de son cahier des charges
Réalisation d’un programme de construction en neuf.
Exemple d’un cahier des charges sur un cas concret.

Le choix de la Maîtrise d’œuvre et des intervenants.
Le coût d’une opération de construction.

L’évaluation des coûts d’un projet en neuf
Les calculs lors des différentes étapes d’un projet de construction.
La mise en place d’un outil de chiffrage.
La maitrise des coûts : méthodes, démarches…

Le pilotage à chaque étape du projet de construction
Phase 1 : les études préalables d’aide à la décision (EPAD)
Phase 2 : la conception
Phase 3 : organisation et mise en place des travaux
Les points spécifiques de contrôle lors d’un projet de construction.
L’achèvement des travaux.
Réception, transfert et garanties de l’ouvrage.

L’animation des réunions de chantier.

Registre de chantier.
Exemples de préparation d’animation de réunions de chantier.

Session :

• à venir