Lors de cet incendie, l’ensemble de l’outil de production de Laudescher a disparu. Seule la partie informatique a pu être préservée et permettre ainsi une continuité des relations avec les clients et fournisseurs de l’entreprise. La mise à disposition de bureaux, par le cabinet EMC2, a facilité la mise en place d’une cellule de crise, qui a entrepris de transformer le site de stockage de matières premières en atelier provisoire et ce, dans un délai très court.

Tous les clients avaient été informés à l 'époque que seules 10 % des livraisons seraient annulées pour des raisons de délais ; les prises de commandes, elles, n’ont pas été interrompues. Le plan d’action opérationnel a permis cette reprise d’activité, soit moins 10 semaines seulement après le sinistre. Lors de l'incendie, aucun blessé n’a été à déplorer ni du côté des salariés ni du côté des 57 pompiers intervenus très rapidement. Les risques environnementaux ont également tous été maîtrisés. La construction d’une nouvelle usine est prévue à l’horizon 2015.

B.P