star_border Conduite de projet : méthodes et outils

Conduite de projet : méthodes et outils
Que recouvre la gestion de projet, à quels outils fait-elle appel, en quoi permet-elle d'appréhender un projet dans sa globalité ? Autant de questions qui trouveront des réponses dans cette formation de trois jours qui développe les variables à maîtriser dans les projets et les outils à mobiliser pour conduire son projet. Public ciblés : des maîtres d'ouvrage (leurs représentants ou assistants) et maîtres d'oeuvre des secteurs public, parapublic et privé, des chefs de projet, chargés de projets ou d'opérations, conducteurs d'opérations..., appelés à intervenir sur des projets de nature très variable en tant que responsable ou membre de l'équipe projet. Programme : De la gestion au management de/par projet. Le cycle de vie d'un projet. L'organisation et les rapports entre les acteurs. La maîtrise des coûts, des délais et des risques. Le plan qualité. La maîtrise des contrats et de la configuration du projet. Le management des acteurs du projet. Les outils de communication.


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