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Crédit Lyonnais: le CDR dépasse ses objectifs avant de disparaître

Publié le 15 juin 2006

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PARIS, 14 juin 2006 (AFP) - Le Consortium de réalisation (CDR), structure publique chargée de gérer les anciens actifs du Crédit Lyonnais, a dépassé les objectifs de son contrat d'entreprise 2002-2005 juste avant d'entrer dans sa "phase extinctive", annonce-t-il mercredi dans un communiqué.
"Les deux grands objectifs du contrat d'entreprise ont été atteints, même dépassés, au cours du dernier exercice", s'est réjoui Jean-Pierre Aubert, président du CDR, lors d'un entretien à l'AFP. D'une part, le résultat cumulé sur la période ressort à 839 millions d'euros pour un objectif de 500 millions et, d'autre part, il est d'ores et déjà prêt à passer dans sa phase liquidative qui interviendra à partir du 1er janvier 2007.

C'est la Caisse des dépôts qui "prendra le relais" en assurant la direction opérationnelle des dossiers résiduels: à fin 2006, les actifs à céder devraient représenter 15 millions d'euros (145 millions à fin 2005) et une centaine de contentieux devraient perdurer. Sur les 300 contentieux en cours fin 2005, dans 135 cas le CDR est demandeur et dans 165 il est défenseur. Une vingtaine de contentieux présentent un "enjeu" supérieur à 10 millions. Comme M. Aubert l'avait déclaré début février lors de son audition par la commission des Finances de l'Assemblée nationale, les pertes finales du consortium sont estimées à 10,41 milliards d'euros à fin 2005, contre 10,54 un an plus tôt.

Cette somme, à la charge des contribuables, ne comprend pas les risques qualifiés de "non chiffrables" (338 millions en 2005) qui sont pris en charge directement par l'EPFR, tutelle du CDR. Il s'agit par exemple de l'affaire Executive Life, de l'affaire Adidas. Lors de sa création en 1995, le CDR avait hérité d'un portefeuille d'actifs dits "pourris" d'une valeur de 28,3 milliards d'euros (créances, immobilier, participations) et de 2.600 dossiers contentieux.

En 2005, les frais généraux ont atteint 58,8 millions d'euros (-10%), dont 78% sous forme d'honoraires (34,4 millions liés aux contentieux). Le coût moyen par litige réglé ressort à 55.000 euros. Hors les dossiers MGM (60 millions d'honoraires de contentieux) et Executive Life (120 millions), le coût moyen s'établit à 30.000 euros. Si le dossier Executive Life a connu un "terme définitif" grâce aux transactions avec la justice américaine en décembre 2003 au pénal et en février 2005 au civil pour 700 millions de dollars (et 120 millions d'euros d'honoraires), l'affaire Adidas reste ouverte.

Le CDR a été condamné en septembre par la Cour d'appel de Paris à verser 135 millions d'euros d'indemnités à Bernard Tapie. La Cour de cassation examinera le dossier le 4 juillet dans le cadre d'une "procédure d'urgence" et devrait faire connaître sa position le 11.

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