A fin 2005, les actifs du CDR ne devraient plus être que de 80 M EUR, dont 30 M font déjà l'objet d'une promesse de vente à prix fixé, a expliqué M. Aubert.

Parallèlement la Caisse des Dépôts va progressivement reprendre l'ensemble des services support du CDR, le personnel de la structure continuant à être réduit.

"Une petite équipe" poursuivra la veille juridique des contentieux encore en cours jusqu'à fin 2006, date de la fin du mandat de M. Aubert. Parmi les gros dossiers que le CDR a traités, figure l'affaire Executive Life, qui s'est soldée par un accord amiable dans les procédures pénale en décembre 2003 et civile en février 2005, moyennant une facture totale pour l'Etat de 700 millions de dollars (quelque 500 M EUR).

Reste à gérer l'affaire Adidas qui l'oppose à Bernard Tapie, ainsi que 200 autres dossiers divers au pénal représentant un risque d'environ 250 M EUR.

En 2004, le CDR a affiché un résultat de 310 M EUR contre 210 M EUR en 2003. Parmi les cessions intervenues en 2004, la plus significative a été la vente pour 175 M EUR des obligations convertibles de Bolloré Investissement.