Chez PRODWARE, lorsque nous disons que notre mission est d’aider les entreprises à se projeter dans l’avenir, nous le pensons !

La transformation digitale permet aux entreprises de se réinventer mais elle exige une vision sectorielle, technologique et opérationnelle.

PRODWARE est organisé et possède ces atouts pour vous assister dans votre transformation digitale. L’avenir est devant nous !

Nous sommes des passionnés tournés vers nos clients. Nous les habilitons à créer de la valeur pour leurs propres clients en les accompagnant du début à la fin de leur transformation digitale, du conseil sur mesure aux services managés en passant par nos solutions métier développées sur les technologies Microsoft.

Notre proposition de valeur, unique en son domaine, renforcée par sa composante innovation apporte, à un marché en forte demande de transformation et de visibilité, une dynamique nouvelle et percutante.  

En tant que vraie force de frappe technologique, nous apportons une réelle valeur ajoutée, de l’innovation et de l’expérience, qui mis ensemble, génèrent une puissante synergie pour mener à bien les projets les plus audacieux.

Notre expertise en conseil stratégique nous permet de développer des solutions métiers sectorielles spécifiques et innovantes. Notre valeur ajoutée : un accompagnement global tout au long de votre transformation digitale, du business consulting en passant par l’intégration jusqu’aux services managés.

Le savoir faire de PRODWARE:

• Services managés : Sécurisez votre exploitation informatique tout en accompagnant l’évolution de votre activité.
• Business Consulting : Nous vous conseillons dans les solutions qui vous permettrons de réinventer votre futur.
• Services projets : Des experts en gestion de projet vous accompagnent dans vos processus tout au long du cycle d’implémentation.
• Expérience client : Nous vous conseillons dans l’amélioration de votre expérience client.
• Gouvernance : Nos experts vous aideront à consolider la gouvernance projet dans le cadre des bonnes pratiques à adopter pour gérer efficacement la conduite du changement dans votre entreprise.
• Conduite du changement : S’agissant d’une réorganisation, la conduite du changement se focalise sur “l’aspect humain” et s’inscrit aussi bien dans une perspective individuelle qu’organisationnel.
• Excellence opérationnelle : Comprendre apprécier et maîtriser la valeur que la transformation digitale peut engendrer et dégager est la matrice de l’activité Conseil en Excellence…
• Training & learning : Soyez opérationnels rapidement grâce à nos formations professionnelles sur les logiciels Sage, Microsoft & Autodesk !