• Comprendre les enjeux de la mise en place d’un management responsable et durable au sein de son organisation.
• Être capable de planifier, établir et mettre en place un management responsable grâce à l’application des champs couverts par la Responsabilité Sociétale et Environnementale (RSE).
• Connaître les outils et méthodes pour maintenir et suivre la mise en place du management responsable au sein de son organisation.

Programme :

Enjeux et contexte de la mise en place d’un management responsable dans le secteur de la construction
Définition du développement durable et de la Responsabilité sociétale des entreprises (RSE).
Les obligations règlementaires de la mise en place d’un management responsable et le reporting RSE.
Les objectifs du management responsable.
Les avantages et les bénéfices de la mise en place du management responsable.
Les principes de la RSE.
La RSE adaptée à la construction : définition de la construction durable.
Exercice pratique : Comment se positionne mon entreprise face à la RSE ?

La mise en œuvre du management responsable au sein de son organisation.
Définir le périmètre de la mise en place du management responsable.
Établir les priorités.
Exercice pratique : les enjeux RSE de mon organisation.

Intégrer les parties prenantes
Exercice pratique : Quelles sont les parties prenantes de mon organisation ?
Les parties prenantes en lien avec les priorités.
La notion d’impact des activités, intérêts et attentes des parties prenantes.
La pertinence des questions fondamentales de la RSE.
L’identification de la sphère d’influence de l’organisme et le dialogue avec les parties prenantes.

Appliquer les champs couverts par les questions centrales de la RSE au sein de son organisation.

La gouvernance et ses domaines d’actions : l’engagement sociétal et les risques :
Focus sur la Charte chantier à faibles nuisances/ chantier propre.
Les droits de l’Homme :
Exercice pratique et Focus : lien avec les achats responsables.
Les conditions de travail.
La protection de l’environnement : la préservation des ressources, le réchauffement climatique, la limitation des déchets et de la pollution, les matériaux de haute qualité sanitaire et environnementale…
Exercice pratique et focus sur l’analyse de site et la gestion des déchets.
La loyauté des pratiques.
Les consommateurs.
Focus sur l’enquête de satisfaction, le suivi des réserves et la communication.
La communauté et le développement local.

Les achats responsables.
La certification.

Le maintien et le suivi de la mise en place du management responsable
Les indicateurs de surveillance des activités et d’amélioration des performances.
Les contrôles.
L’évaluation tierce partie.
Focus sur le bilan d’opération / bilan de chantier (SWOT).
La définition et la mise en œuvre d’un plan d’actions.

Session :

• à venir