Gestion de trésorerie d'un chantier
OBJECTIFS :
- Établir une analyse prévisionnelle de cash-flow toutes taxes comprises d’un chantier en tenant compte des délais de paiement client liés aux situations de travaux, du délai de paiement fournisseurs et de l’incidence de la TVA.
- Réaliser des tableaux de bord prévisionnels d’un chantier comprenant la main d’œuvre, les matériels et les matériaux puis des tableaux de bord de suivi permettant les analyses d’écarts.
- Réaliser des indices de performance comprenant les estimations et les variations à achèvement.
PROGRAMME :
1-Cash-Flow
- Les salaires et les charges sociales
- Le déboursé de main d’œuvre
- Le déboursé de matériels
- Le déboursé de matériaux
- La TVA
- Le coefficient de vente
2-Les paiements
- Situation de travaux
- Les fournisseurs
- La TVA
- Les frais généraux
3-Les tableaux de bord
- Prévisionnels
- Suivis
- Écarts
4-Les indices de performance
- Indice de performance des coûts
- Indice de performance des prévisions
- Indice de performance pour achever
- Estimation à achèvement
- Variation à achèvement
Labels et certifications (détail) :
- QUALIOPI
Fiche technique
Familles d'ouvrage
- Aménagement urbain
- Génie civil
- Industrie