OBJECTIFS : 

• Organiser un chantier et diriger une équipe avec des outils et des méthodes appropriés
• Préparer et organiser un chantier à partir du dossier d'exécution
• Suivre un planning, analyser les taches et organiser le travail
• Prévoir les approvisionnements et l'outillage
• Diriger une équipe, motiver et communiquer

PROGRAMME : 

1 – Notions de droit du travail

• Hygiène et sécurité
• Accidents du travail, prévention
• Sécurité collective et individuelle
• Décret du 8 janvier 1965
• Coactivité et coordination SPS
• Entreprises intervenantes et plan de prévention
• Réglementation du travail
• Responsabilité : obligations et interdictions
• Cas particuliers : CDD, intérim, main d'œuvre étrangère
• Sous-traitance

2 – Fonctions et compétences du responsable de chantier

• Composantes de la mission
• Technique
• Délais
• Coûts
• Personnel de chantier
• Le tutorat
• Rôle du responsable de chantier
• Organisation de l'entreprise, de l'agence
• Organisation du chantier, les différents intervenants d'une opération
• Position du responsable de chantier dans chacune des organisations
• Compétences requises
• Connaître le métier
• Encadrer une équipe
• Être autonome et rendre compte
• Prévoir et organiser
• Définition de fonction

3 – Lancement du chantier

• Dossier de chantier
• Plans
• Pièces écrites : CCTP, CCAP, devis
• Planning des opérations : planning TCE du marché
• Déboursé prévisionnel : heures prévues par tâche, par zone
• Sécurité : PGS, PPSPS, plan de prévention
• Prise de connaissance et réunion d'enclenchement
• Planning
• Planning à barres
• Planning de l'opération : contraintes TCE
• Prévisions de main-d'œuvre et analyse des tâches
• Planning de chantier et plan de charge
• Préparation
• Installations de chantier
• Matériels et outillages, sécurité
• Composition des équipes
• Anticipation des commandes et des livraisons

4 – Organisation des chantiers

• Organisation personnelle
• Classement et rangement
• Préparation de la journée, de la semaine
• Carnet de chantier
• Suivi d'exécution
• Main-d'œuvre : demandes, qualifications souhaitées, feuille de pointage, éléments influant sur la paie
• Approvisionnements : circuit des bons de commande, bons de livraison, relances
• Matériels et outillages : demandes, rentrées, entretien et réparation
• Procédures qualités
• État d'avancement, bilan hebdomadaire
• Gestion de la soustraitance
• Fin de chantier et repli
• Contrôles et essais
• Mise à jour des plans et du dossier de recollement
• Réception et levée des réserves
• Point global du chantier

5 – Relations humaines, communication

• Savoir communiquer
• Schéma de la communication
• Potentiel de communication (test)
• Points clés pour être efficace
• Différents canaux de communication
• Diriger une équipe
• Comportements du chef (test)
• Dimensions du management
• Comportements relationnels et organisationnels
• Motivation
• Objectifs
• Accueil sur le chantier
• Responsabilité : obligations et interdictions
• Cas particuliers : CDD, intérim, main d'œuvre étrangère
• Sous-traitance

Labels et certifications (détail) : 

• QUALIOPI