Au cours de l'assemblée générale des actionnaires, qui s'est déroulé le 5 juin à Paris, Benoit Bazin, reconduit dans ses fonctions de président-directeur général, a annoncé les grandes lignes du futur plan stratégique de Saint-Gobain, qui sera présenté le 6 octobre.

Ce plan marque un tournant dans l'organisation du géant français des matériaux de construction : après avoir amorcé un virage décentralisateur en 2019, le groupe entend approfondir sa logique pays par pays, en donnant davantage d’autonomie aux directions locales.

Les directeurs généraux de chaque pays auront désormais la main sur l’ensemble des lignes de produits, y compris la chimie de la construction. L'objectif est d'« accélérer la croissance sur chaque segment de marché » tout en s’adaptant à un contexte géopolitique de plus en plus fragmenté.

Un modèle de croissance équilibré à l’international

En quatre ans, près de 70 % des investissements du groupe ont été réalisés hors d’Europe de l’Ouest, avec une vingtaine de nouvelles unités de production lancées chaque année. Cette stratégie a permis d’équilibrer les performances du groupe entre les zones géographiques : un tiers des résultats d’exploitation provient aujourd’hui de l’Europe de l’Ouest, un tiers de l’Amérique du Nord, et un tiers de l’Asie et des pays émergents.

Une manière pour Saint-Gobain de capitaliser sur sa capacité d’adaptation aux marchés locaux, tout en poursuivant son ambition : devenir le champion mondial de la construction durable.

Vers une offre élargie au plus près des territoires

Ce recentrage sur les spécificités locales va de pair avec une volonté d’élargir l’offre du groupe dans chaque pays. « C’est notre diversité et la richesse de nos équipes qui font notre force », a souligné Benoit Bazin. Saint-Gobain souhaite désormais s’appuyer sur cette dynamique pour renforcer sa proximité avec les professionnels de la construction et les marchés locaux.

Par Jérémy Leduc

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