Le coût de la construction d’un bâtiment varie grandement en fonction de la taille et du type de bâtiment, de l’emplacement de la construction et du terrain, des matériaux utilisés, etc…
Les importantes variations entre les estimations préalables à l’appel d’offres et le prix réel des soumissions visant les projets de construction ont des répercussions considérables sur la viabilité d’un projet. Accompagner les professionnels du secteur sur le chiffrage d’une opération de construction ou de réhabilitation grâce à des outils méthodologiques contribuera à éviter voire anticiper des écarts financiers.

Objectifs :

• Savoir évaluer les coûts d’un projet dans le neuf et dans la réhabilitation.
• Établir les calculs lors des différentes étapes d’un projet.
• Élaborer un outil de chiffrage.
• Contrôler et maîtriser les coûts.

Programme :

JOUR 1 – CONSTRUCTION NEUVE

9h-17h30
Jean-Marie SIMON, Gérant de bureau d’études, EOC.

Rappel des paramètres pouvant influencer une estimation
Montage de l’opération.
Localisation.
Nature et taille de l’opération.
Complexité.

Mise en place d’une méthode d’estimation adaptée au projet
Analyse par typologie et fonction des ouvrages.
Principaux ratios (m², nb. de logements, …).
Utilisation de bases de données et logiciels d’estimation.

Phase ESQ : Comment estimer le coût de manière optimale
Analyse du programme du Maitre d’ouvrage.
Anticipation des études complémentaires.
Surfaces utiles et ratio SU/SDP.

Phase APS et APD : Proposer le coût le plus adapté
Vérification des surfaces.
Anticipation et calcul des coûts de maintenance (notion de coût global).
Vérification des documents constituant le dossier.

Phase PRO : Méthode de contrôle de coûts sur la durée du projet
Les principaux risques de dépassements de budget.
Contrôle et analyse des coûts.
Anticipation des écarts avec la phase APD.
Actions correctives.

Études de cas.

JOUR 2 – RÉHABILITATION

9h-17h30
Jean-Marie SIMON, Gérant de bureau d’études, EOC.

Mise en place d’une méthode d’estimation :
Phases esquisse et avant-projet sommaire (APS),
Phase avant-projet détaillé (APD) et projet (PRO).

Notions sur la détermination du coût global.

Contrôle permanent du coût des travaux :
Analyse des limites de tolérance des écarts d’estimation,
Calcul des coûts réajustés.

Constitution d’une base de chiffrage :
Ratios techniques utiles (par corps d’état).
Ratios économiques (ratios généraux de coûts).
Coûts unitaires constatés.

Élaboration d’un calendrier prévisionnel
Notions sur le phasage.
Gestion des interfaces entre corps d’états.

Élaboration d’un échéancier prévisionnel.

Études de cas.